2024-07-27（六）人均 GDP 超車，薪資卻遠輸日韓？台灣最好職業：股東與房東

觀點整理

台灣經濟成就與人均 GDP

1. 台灣經濟因半導體產業崛起而快速成長

   • 近年半導體帶動潮席捲東亞市場，台灣經濟扶搖直上，創造驚人財富。
   • 人均 GDP 超越日韓：根據 IMF 2024 年一季度統計，台灣人均 GDP 從 32,440 美元增加到 34,430 美元，超過韓國的 34,160 美元和日本的 33,140 美元；經濟成長率達 6.51%，高於日韓。
   • 超額儲蓄快速上行，從 2019 年的 2.23 兆台幣到 2024 年的 3.7 兆台幣，創歷史新高，反映國內資金閒置並流入金融資產或實體物價。
   • 根據瑞銀 2023 年全球財富報告，台灣人均財富達 27.3 萬美元，亞洲僅次於新加坡，高於日本和韓國。
   • 主計處國富報告顯示，台灣總資產中位數為 894 萬台幣，其中 2 成到 3 成屬房地產，但多為帳面財富。

2. 各方觀點

   • 韓國媒體擔憂：在先進製程關鍵節點被台積電超越後，三星在 AI 時代可能被邊緣化。
   • 主持人觀點：台灣經濟成果並非均勻反映到各產業，人均 GDP 高不代表幸福度或生活舒適度超越日韓；需從體感探討，經濟好壞不僅看客觀數據。

台灣與韓國經濟結構與財富分配比較

1. 台灣 vs. 韓國企業與社會結構

   • 台灣優勢在個人創造力與鄉土愛（如黃仁勳、梁建國等台灣籍企業家挺台、設廠在台）。
   • 韓國強在財閥，但領導人只顧家族利益，平民難翻身；然而，韓國輸出韓劇行銷全球。
   • 主持人觀點：台灣制度允許任何人翻身（如父母為農民也能成時代弄潮兒），但經濟成果分配不均；疫情期間勞工分配比例縮水，而韓國近十年經濟成長果實 increasingly 分配給勞工。

2. 薪資與 GDP 分配比值

   • 薪資中位數佔人均 GDP 比值：韓國和日本接近 97% 到 98%，代表貢獻多少就分到多少；台灣僅 59%，未達 60%。
   • 韓國平均月薪約 81,300 台幣，台灣僅 57,728 台幣，高出近 5 成。
   • 主持人觀點：台灣人均 GDP 雖超日韓，但薪資低落導致體感貧窮；韓國工會長期勞資談判（如三星 2.8 萬員工無限期罷工兩週）雖削弱競爭力，但換來更高基本工資。

薪資、購買力與最低工資

1. 最低工資與薪資中位數比較

   • 台灣最低工資調升到 2 萬 7 千台幣，但僅佔人均 GDP 的 28%；韓國佔 60%，日本佔 44%。
   • 台灣薪資中位數 4 萬 7 千台幣，韓國和日本達 9 萬到 9 萬 1 千台幣。
   • 全球最低時薪比較：台灣約 43 港元，落後日本 57 元、韓國 59 元，以及歐系國家如盧森堡 112 元。
     1.1. 歷史趨勢：台灣 1997 年後連續 10 年未顯著調升；韓國從 2004 年大幅超越台灣。
   • 主持人觀點：台灣政府收稅能力低（如菜市場多未繳稅），導致數據失真，但仍無法改變薪資落後日韓的事實；整體富裕但個體貧窮，對 GDP 無感歸因薪資問題。

2. 購買力減弱

   • 實質經常性薪資連續 3 年負值，通膨漲幅高於薪資成長，形成購買力通貨緊縮。
   • CNA 報導：2012 年平均薪資可買 1,097 杯珍珠奶茶，2022 年僅 853 杯，少 244 杯。
   • 主持人觀點：購買情緒保守（如原計畫歐洲旅行改去離島）；即便生活成本較國際低，體感貧窮仍存在；搭配日韓旅遊的相對剝奪感（如市容乾淨、交通事故死亡率低：韓國從 10.7 人降到 5.3 人，日本從 4.1 人降到 2.5 人，台灣維持 13.3 人）。

消費與高端市場

1. 消費提升但集中高端

   • 2023 年全台百貨業績跳升，如台北從 1,200 億到 1,800 億；超過 100 億營業額的百貨達 14 家，創歷史新高。
   • 酒店住房率滿檔，房價從疫情時 3,000 元漲到 6,000-7,000 元，高於 2019 年水準。
   • 主持人觀點：消費由資產階級帶動（如新竹東區關西里平均綜合所得 461 萬台幣）；入境旅客低於疫情前，但高端消費者席捲產業；民間消費佔 GDP 從 2012 年的 54% 降到 45%，影響力減弱。

2. 各方觀點

   • 無特定各方，但主持人強調：購買力評估下，台灣人均 GDP 接近北歐、澳洲，但未反映在最低工資與薪資中位數。

房價與居住負擔

1. 房價上漲與所得比
   • 全台房價中位數從 2021-2022 年的 1,100 萬漲到 1,370 萬，漲幅 2 成；新竹從 1,088 萬漲到 1,735 萬，漲幅近 6 成。
   • 房價所得比：全球第二高（22.1 倍），僅次香港；台北 28.7 倍，台中 19 倍，高雄 14 倍。
   • 平均每平方公尺房價高於新加坡、盧森堡等。
     1.1. 內政部 2024 年一季度房貸負擔率：全台 44%，代表年薪 100 萬需付 44 萬房貸；僅基隆 27.8% 在合理範圍（需低於 30%）。
   • 主持人觀點：房價與薪資脫鉤，導致絕望感；Nombo 統計顯示台灣房價所得比高於韓國、新加坡；多縣市無法負擔，居住正義難解決。

產業結構與 GDP 貢獻

1. 產業佔比與就業

   • 服務業佔 GDP 從 2000 年的近 7 成降到 6 成；工業主導，尤其是科技業。
   • 出口商品：台灣電子零組件佔 41.7%，韓國僅 18.4%；韓國產業分散，台灣集中科技。
   • 就業：服務業 684 萬人（佔 6 成），製造業 301 萬人（佔 26%），科技業不到 100 萬人。
   • 主持人觀點：GDP 反映科技業賺錢多寡，非服務業薪資提升；造成超額利潤與人均薪資脫鉤；韓國景氣雨露均霑，台灣畸形發展，若未進科技業，貧困感拉升。

2. 各方觀點

   • 無特定，但主持人比對：美國、日本等服務業主導，GDP 與民眾感受掛鉤；台灣反之。

勞資談判與企業文化

1. 勞資談判

   • 韓國：三星罷工持續；現代汽車連 6 年無罷工，但達史上最大加薪（每人基本月薪 500% 績效獎金）。
   • 日本：2023 年企業平均加薪 5.1%，1991 年來新高。
   • 台灣：缺乏大規模勞資談判；疫情後服務業缺工被迫調薪；台鐵、航空業罷工多遭批評不便。
   • 主持人觀點：兩面刃，提升企業競爭力但衝擊勞工購買力；台積電地震時工程師須即刻返工，視為負責任或奴性。

2. 企業文化

   • 台灣：效率、快速、SOP、精準、無條件服從；台積電以客為尊、隨時 on call。
   • 美式：鼓勵問話、不同思考（如 Google、蘋果）。
   • 日式：追求內部共識、集體行動。
   • 代工 vs. 品牌：台積電 vs. 英特爾，台積電工程師導向但客戶導向強；Glassdoor 評價：台積電落後 Intel 和 GlobalFoundries 在工作生活平衡、薪資福利等。
     2.1. 三星：垂直整合、多部門（半導體到洗衣機、汽車），包容新思想。
   • 主持人觀點：台灣科技文化席捲全台，衰落多元寬容創意；若台積電變友善（如矽谷），恐失競爭力；台灣廠商多不脫代工，喪失終端客戶辨別能力，承擔庫存風險；科技業佔台股交易 6 成以上，導致階級落差。

結論與建議

1. 整體富裕 vs. 個體貧窮

   • 台灣變富（整體），但變窮（個體）；有錢人與購買力減弱並存。
   • 薪資低落源於國際低勞動成本競爭的被迫選擇；全球問題（如德國、美國流浪漢，居住正義難解）。
   • 主持人觀點：改變勞資環境調薪幾千塊後，資產與物價上漲又減弱購買力；即便進科技業當作業員，薪資成長追不上物價與股價。

2. 個人選擇

   • 引用周星馳電影：員工終生任人宰割，即便高科技新貴仍是高級打工仔。
   • 名言：25 歲前非左派無靈魂，35 歲後非右派無腦袋。
   • 主持人觀點：意識到工作創造財富速度趕不上信貸與金融資產擴張；勞動力相對資本越來越廉價；參與遊戲，選擇做股東或房東，千萬不要做員工。